明通集團(tuán)2019年一季度打糧食總結(jié)及二季度計劃會議圓滿結(jié)束

一、開班：未來方向碰撞——《抬頭看路》

隨著明通之歌響起，會議正式開始；董事長卓勇先生表示，本次會議跟以往最大的不同的是：一方面新團(tuán)隊伙伴的加入給明通注入了新思路，大家都要面向未來、擁抱變革；另一方面本次會議主題主要圍繞“打糧食、增肥力”，一切為了打糧食，一切舉措都要重落地。

隨后，執(zhí)行總裁劉建青及集團(tuán)副總裁戴述紅分別分享了《抬頭看路》、《銷售變革》，詳細(xì)講解了19年的工作思路，會上大家反映熱烈、充分探討，最終達(dá)成了以銷售鐵三角機(jī)制搭建、未來增長策略及短期銷售訓(xùn)戰(zhàn)等方向。

二、頭腦風(fēng)暴：當(dāng)前網(wǎng)銷及大客戶問題研討

集團(tuán)副總裁蘇慶華先生對目前大客戶交付過程中存在的組織、績效、流程等問題進(jìn)行了詳細(xì)分析；網(wǎng)銷部總監(jiān)陳媚針對目前集團(tuán)和分子公司網(wǎng)銷存在的問題余進(jìn)行了深度剖析。

經(jīng)過兩天10余個小時的激烈討論，最終大家一致研討共識了以下方案：制定大客戶定點打靶方案、優(yōu)化大客戶交付組織考核及流程、集團(tuán)集中管控網(wǎng)銷渠道等解決方案。

大客戶交付問題研討：

網(wǎng)銷問題研討：

同時在網(wǎng)絡(luò)拓展方面，明通新團(tuán)隊代表給大家分享了全網(wǎng)物流的網(wǎng)絡(luò)拓展經(jīng)驗，結(jié)合明通業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，對未來公司網(wǎng)絡(luò)拓展構(gòu)建了新思路。

三、目標(biāo)確認(rèn)及集體宣誓

各分公司對一季度進(jìn)行了總結(jié)及二季度規(guī)劃，并確認(rèn)2019年收入利潤目標(biāo)。

集體宣誓環(huán)節(jié)：“關(guān)閉差距、完成指標(biāo)、言出必行、行之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝！”

隨著打糧食會議接近尾聲，針對表現(xiàn)突出的團(tuán)隊個人頒發(fā)了優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人獎，會議也圓滿結(jié)束！

明通集團(tuán)20多年來為6000多企業(yè)單位提供超過10萬次優(yōu)質(zhì)設(shè)備服務(wù)！包括專業(yè)設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備維保、設(shè)備安裝、設(shè)備吊裝、工廠搬遷、設(shè)備包裝、精密設(shè)備搬運(yùn)等一站式綜合設(shè)備服務(wù)，全面滿足個性化設(shè)備服務(wù)需求，保障客戶權(quán)益！